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La Contra La Vanguardia – Ima Sanchís
82 años. Nací en Viena y vivo en Nueva York. Casado. Tres hijos de mi primer matrimonio, que duró 51 años: enviudé. La libertad absoluta es caos; la igualdad absoluta, totalitarismo: las dos evitan una fraternidad fácil. Creo en la existencia de principios morales universales.
¿Se volvió a enamorar?
Sí, trabajaba con ella desde hacía 30 años, amiga de la familia. Una vieja amistad se transformó en una relación de amor.
Curioso.
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Imaginactivo – Scott Berkun
El mayor secreto de la innovación es que cualquiera puede hacerla. La razón es simple. No es tan difícil como parece. Busque la palabra “innovar” en cualquier diccionario, y verá lo que realmente significa. En lugar de lo que usted cree que significa, encontrará algo similar a esto: innovar es “introducir novedades”. Eso es todo. No dice que usted tiene que ser un genio creador, un adicto al trabajo, ni siquiera que use ropa interior limpia.
Son apenas dos palabritas: introducir novedades. Y le prometo que, para cuando termine de leer este ensayo, usted será dueño de todos los secretos que necesita para innovar por sí mismo.
En la definición, la palabra clave es “novedad”. La trampa común que tiende la novedad es que asumimos que “nuevo” significa algo que nunca se ha visto antes en todo el universo.
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La Contra La Vanguardia – Ima Sanchís
“Uno crece continuamente y cambia» Otto Kernberg, psiquiatra, psicoanalista e investigador.
82 años. Nací en Viena y vivo en Nueva York. Casado. Tres hijos de mi primer matrimonio, que duró 51 años: enviudé. La libertad absoluta es caos; la igualdad absoluta, totalitarismo: las dos evitan una fraternidad fácil. Creo en la existencia de principios morales universales.
Filed under: Coaching Ejecutivo, excecutive coaching, Recursos Humanos | Etiquetas: branding personal, business coach, business coaching barcelona, cambio, carrera profesional, carrerra profesional, claves del networking, coach, coach directivo, coach ejecutivo, Coaching Ejecutivo, coaching ejecutivo barcelona, coaching empresarial, coaching emresarial, coaching equipo, coaching equipo Barcelona, creadores de marcas personales, CT Coach Code, estrategia empresarial, Gestión de emociones, icf, Jordi Collell Coach, las mentalidades de un profesional, liderazgo, marca personal, Montse Taboada, Montse Taboada Coach, motivación de los empleados, motivación empresarial, motivación y liderazgo, networking, outplacement, personal branding, plan de acción, productividad empresarial, Recursos Humanos, tu marca personal, valores, what's your brand
En Expansión.com nos sorprenden una vez más con un interesante artículo que nos invita a la reflexión y al autoconocimiento.
- ¿Nos sentimos reflejados en alguno de los cuatro modelos que señala el artículo?
- ¿Cómo convivimos con las mentalidades que son distintas a la nuestra?
- ¿Ayudamos con nuestra actitud al desarrollo de la empresa?
- ¿Nos ayudamos a nosotros mismos?
Buena lectura y mejores respuestas
Las cuatro mentalidades del profesional
¿En qué se fija a la hora de enfrentarse a las tareas diarias? ¿En los datos, los hechos; es más intuitivo y creativo; se centra más en lo cercano o por el contrario se interesa más por lo de fuera, por lo global? Estos son algunos de los aspectos que ayudan a definir las mentalidades de las personas. Un primer paso para diseñar un equipo de trabajo diverso que conjugue lo mejor de cada forma de ser. ¿Y tú cómo eres?
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No se trata sólo de colgar fotos o hacer comentarios subidos de tono o inapropiados. Hay quien, creyendo que hace un uso adecuado de las redes,asume un altísimo riesgo profesional.
El pasado mes de septiembre Mark Hurd era fichado por Oracle como copresidente de la compañía y miembro de su consejo de dirección. Hasta ahí podría parecer un nombramiento más, si no fuera porque un mes antes el directivo había tenido que abandonar su cargo de CEO en Hewlett Packard a causa de un escándalo sexual.
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Expansión
Pactar la salida de la organización, comunicar la decisión con tiempo y, sobre todo, ser educado es la base de la correcta gestión de un cambio profesional.
La ira y el enfado pueden ser los protagonistas cuando un empleado anuncia en la empresa que va a cambiar de trabajo o cuando se le comunica su despido. Sin duda, malos compañeros en ambas situaciones. La vida da muchas vueltas,por eso lo mejor para los intereses profesionales y personales es separarse con educación y buenas formas de las personas con las que hasta el momento se estaba trabajando. «Hacer las cosas bien se recuerda, queda para toda la vida.
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Tamara Vázquez
El despido supone un giro delicado en la carrera profesional de cualquier persona. Ante esta situación, muchas veces la tentación será tomarse unos meses sabáticos… pero no sucumba a ella. Todos los expertos en selección recuerdan que el tiempo corre en contra del desempleado. Aunque la actual coyuntura laboral es crítica, para volver a encontrar un trabajo resultará esencial que se marque objetivos, que adopte una actitud proactiva y que mantenga una rutina diaria de búsqueda.
El despido representa, posiblemente, el momento más delicado de una carrera profesional, no sólo porque supone una pérdida de ingresos o por la incertidumbre laboral que implica, sino porque el trabajo es la actividad que realizamos durante más tiempo, el lugar donde desarrollamos casi todas nuestras relaciones personales y una de las principales bases sobre las que se asienta nuestro reconocimiento social.
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Hasta ahora los medios sociales se consideraban un medio para lograr respuestas directas de los consumidores pero no como una vía para crear imagen de marca, algo que está empezando a cambiar gracias al aumento de la banda ancha y al incremento del uso de los medios sociales. En el mercado británico, según datos facilitados por el IAB, las búsquedas patrocinadas suponen 61% del gasto publicitario online pero, la inversión en imagen de marca, supone el 12%, un 5% más respecto a los datos del año anterior.
Los departamentos de marketing se están dando cuenta de que, en los últimos dos años, el panorama ha cambiado. La publicidad en medios online es más barata y se pueden reutilizar los anuncios de televisión en internet y se puede llegar al público objetivo directamente lo que crea nuevas oportunidades para las marcas.
Los consumidores cada vez buscan más contenidos relacionados con el entretenimiento que con la información y los videos se están convirtiendo en una herramienta dominante. Las empresas tienen el objetivo de replantearse sus estrategias y no pensar que el construir marca es un proceso lineal con métricas bien establecidas sino que es algo más complicado estableciendo conversaciones entre consumidores.
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«Uno de los puntos clave en el desarrollo d nuestra marca personal es la visibilidad en la Red. En este artículo de HBR se comentan algunos aspectos sobre cómo ser interesante y atractivo para ser seguido en Twitter sin llegar a aburrir a nuestros seguidores. Buena lectura y nos vemos en Twitter!!!!!”
Are you fun to follow on Twitter?
Tamara Erickson – Harvard Business Review
There’s an art to tweeting. And, I’m sorry to say, most people just haven’t mastered it.
Twitter, for the few uninitiated out there, is a social networking site that limits your posts to 140 characters. You can sign up to «follow» (receive the Tweets) from just about anyone you choose.
Filed under: Coaching Ejecutivo, excecutive coaching, Recursos Humanod | Etiquetas: branding personal, business coach, business coaching barcelona, cambio, carrera profesional, carrerra profesional, claves del networking, coach, coach directivo, coach ejecutivo, Coaching Ejecutivo, coaching ejecutivo barcelona, coaching empresarial, coaching emresarial, coaching equipo, coaching equipo Barcelona, creadores de marcas personales, CT Coach Code, encontrar lo que te apasiona, estrategia empresarial, Gestión de emociones, icf, Jordi Collell, Jordi Collell Coach, Ken Robinson, liderazgo, marca personal, Montse Taboada, Montse Taboada Coach, motivación de los empleados, motivación empresarial, motivación y liderazgo, networking, outplacement, personal branding, plan de acción, productividad empresarial, Recursos Humanos, talento humano, tu marca personal, valores, what's your brand
Equipos y Talento
Según el gurú Ken Robinson, hay que asegurarse de que los empleados desempeñan las tareas que le corresponden.
Ken Robinson acudió al Forum Mundial de Gestión de Personas organizado por HSM con su último libro, ‘El elemento’, centrado en la importancia que tiene la creatividad en todas las etapas de la vida de un individuo, desde su etapa escolar hasta la empresarial. El experto en el desarrollo de la creatividad, la innovación y los Recursos Humanos es conocido por ‘El informe Robinson’, una investigación gubernamental sobre creatividad y economía que obtuvo una gran acogida a nivel internacional. Robinson realiza conferencias a lo largo y ancho del planeta sobre creatividad y educación en el panorama económico actual. Desde hace unos años reside junto a su mujer y sus dos hijos en Boston, Estados Unidos, donde dirige su propia consultora. Entre conferencias y firmas de libros, el gurú del desarrollo de la creatividad concedió una entrevista en exclusiva a Equipos y Talento.
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Words of Coaching/Tu espacio para desarrollar ideas y generar valor 