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No se trata sólo de colgar fotos o hacer comentarios subidos de tono o inapropiados. Hay quien, creyendo que hace un uso adecuado de las redes,asume un altísimo riesgo profesional.
El pasado mes de septiembre Mark Hurd era fichado por Oracle como copresidente de la compañía y miembro de su consejo de dirección. Hasta ahí podría parecer un nombramiento más, si no fuera porque un mes antes el directivo había tenido que abandonar su cargo de CEO en Hewlett Packard a causa de un escándalo sexual.
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Hasta ahora los medios sociales se consideraban un medio para lograr respuestas directas de los consumidores pero no como una vía para crear imagen de marca, algo que está empezando a cambiar gracias al aumento de la banda ancha y al incremento del uso de los medios sociales. En el mercado británico, según datos facilitados por el IAB, las búsquedas patrocinadas suponen 61% del gasto publicitario online pero, la inversión en imagen de marca, supone el 12%, un 5% más respecto a los datos del año anterior.
Los departamentos de marketing se están dando cuenta de que, en los últimos dos años, el panorama ha cambiado. La publicidad en medios online es más barata y se pueden reutilizar los anuncios de televisión en internet y se puede llegar al público objetivo directamente lo que crea nuevas oportunidades para las marcas.
Los consumidores cada vez buscan más contenidos relacionados con el entretenimiento que con la información y los videos se están convirtiendo en una herramienta dominante. Las empresas tienen el objetivo de replantearse sus estrategias y no pensar que el construir marca es un proceso lineal con métricas bien establecidas sino que es algo más complicado estableciendo conversaciones entre consumidores.
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«Uno de los puntos clave en el desarrollo d nuestra marca personal es la visibilidad en la Red. En este artículo de HBR se comentan algunos aspectos sobre cómo ser interesante y atractivo para ser seguido en Twitter sin llegar a aburrir a nuestros seguidores. Buena lectura y nos vemos en Twitter!!!!!”
Are you fun to follow on Twitter?
Tamara Erickson – Harvard Business Review
There’s an art to tweeting. And, I’m sorry to say, most people just haven’t mastered it.
Twitter, for the few uninitiated out there, is a social networking site that limits your posts to 140 characters. You can sign up to «follow» (receive the Tweets) from just about anyone you choose.
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El inicio de esta semana ha sido intenso e interesante. Con Montse Taboada, mi socia, hemos tenido la oportunidad de compartir y ofrecer unas jornadas de formación a un grupo de ejecutivos de un importante grupo logístico sobre los valores que sustentan el liderazgo. Hablar de valores y de todo aquello que sale de dentro de las personas es cada vez más motivador, me hace descubrir la enorme riqueza que se encierra en cada uno de nosotros y constatar que hay equipos directivos que apoyan el avance de su gente de manera sincera alivia los temores de un futuro incierto.
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CTCoachCode repite por segunda vez en Barcelona Activa el taller “Marca Personal” impartido por Montse Taboada y Jordi Collell, ambos coach certificados y directivos de CTCoachCode, empresa especialista en el desarrollo de personas , carreras profesionales y creación de marcas personales.
Los asistentes han coincidido en que la metodología del Taller, las herramientas proporcionadas y los ejercicios les han permitido aprender en que consiste la marca personal y como construir y desarrollar una buena reputación online, es decir, aprender a “vendernos” tanto en el plano personal como profesional.
Para más información sobre la fecha del próximo curso “Marca Personal” contacte a :
Jordi Collell: jordicollell@ctcoachcode.com
Montse Taboada: montsetaboada@ctcoachcode.com
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¿Quién dice que la creación de nuevos perfiles es una tendencia en extinción? Veamos tres ejemplos de lo que se está cociendo en el campo de Recursos Humanos y Conocimiento.
Los perfiles profesionales más deseados por 2.0
Montse Mateos – Expansión & Empleo
En el ámbito de recursos humanos, la web 2.0 es una oportunidad para nuevos perfiles profesionales que serán los encargados de romper la gestión tradicional de personas.
«La web 2.0 es una realidad y su integración en la gestión de personas una clara oportunidad de desarrollo para las organizaciones. Permite un nivel de colaboración más amplio al estar todos conectados con todos, permitiendo generar un conocimiento emergente, complementario, clasificado, ilimitado y accesible para todo el mundo en tiempo real».
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Montse Mateos – Expansión y Empleo
¿Ha decidido hacerse ‘fan’ de ‘Bob Esponja’ para estar más cerca de sus hijos? Andrés Pérez, pionero y especialista en estrategias de posicionamiento de marca personal, considera que esta imagen de ‘padre enrollado’ puede ser considerada un síntoma de inmadurez.
«En realidad, un grupo mal elegido llega a ser tan perjudicial como la foto de un joven de ‘botellón’. Y también a la inversa: ponerse la medalla de pertenecer a un grupo exclusivo puede aumentar el prestigio. El problema es que en Internet no hay barreras de entrada, y estar en un conjunto no suele significar nada valioso«, añade Andrés Pérez, especialista en estrategias de posicionamiento de marca personal
Sin embargo, como en las asociaciones presenciales, lo normal es participar, colaborar y compartir. Pérez explica que «todo esto es muy 2.0 y sería fantástico en un mundo perfecto, pero en realidad no es así. La pregunta que hay que tener siempre en mente es ‘qué saco yo de todo esto’. Sólo participarás y aportarás algo voluntariamente si vas a obtener un retorno.
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Montse Mateos y Ángela Méndez
El ‘personal branding’ es una versión moderna de la tradicional reputación. Es la huella que dejamos en los demás y el mejor recurso para ‘vendernos’ en el plano laboral y personal. Su clave: la coherencia.
Cuál es el mejor cocinero español? Ferran Adrià. Si esta ha sido su respuesta automática ya tiene un ejemplo de lo que significa tener marca personal. «Es la idea clara y poderosa que viene a la mente cuando otra persona piensa en ti», resume Andrés Pérez Ortega, especialista en personal branding (marca personal).
Es la huella que hemos dejado en los demás a través de lo que hacemos y decimos; una carta de presentación que, bajo el paraguas del nombre y los apellidos, transmite nuestros valores, creencias, sentimientos, habilidades, pasiones y talento. Luis Huete, profesor del IESE, piensa que conseguir esta seña de identidad es como una cuenta corriente: «Los ingresos son las actuaciones valiosas y los reintegros, aquellas mediocres». En realidad, se trata de una carrera de fondo, «no puedes permitirte errores», apunta Pérez.
Words of Coaching/Tu espacio para desarrollar ideas y generar valor 